Manizales Cómo Vamos presentó los resultados del análisis “Los Datos del Centro”, basado en el registro mercantil de la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, que muestra cómo ha evolucionado la actividad empresarial del centro entre 2019 y 2024.
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1. Un centro vivo y comercialmente activo
El centro continúa siendo un espacio activo para las actividades comerciales, incluso después de la pandemia. El 12% de las empresas del registro mercantil tienen sede en este sector. Se mantiene la vocación de servicios y comercio, con cambios leves: disminuyó la proporción de empresas de servicios y aumentó la de actividades comerciales. Esto evidencia que el centro profundiza su rol como corazón comercial de la ciudad.
Preocupa que el crecimiento se concentre en una sola actividad: comercio al por mayor y detal y reparación de vehículos, lo que genera un ecosistema económico poco diversificado.
2. Predominio de propietarios persona natural
La mayoría de las empresas formales del centro pertenecen a personas naturales. En el comercio, esta característica supera la mitad de los establecimientos (52%), lo que confirma que el tejido económico del centro depende de pequeños comerciantes independientes.
3. Emprendimientos estables y vocación comercial en crecimiento
Entre 2019 y 2024 no hay grandes transformaciones en la fase de desarrollo empresarial. Sin embargo, los emprendimientos comerciales aumentaron de 34% a 38%, mientras que en servicios disminuyeron de 52% a 48%. Esto sugiere una mayor orientación del territorio hacia actividades comerciales. En general, los emprendimientos crecieron del 34% al 38% en este periodo.
4. Un territorio de micro y pequeñas empresas
El centro sigue siendo un territorio de micro y pequeñas empresas, una tendencia constante en los últimos cinco años. Hubo un aumento de 3 puntos en microempresas (de 85% a 88%) y una disminución de 2 puntos en pequeñas empresas (de 12% a 10%). Esto muestra dificultades para escalar en tamaño, asociadas al tipo de actividades económicas.
El crecimiento de microempresas y la disminución de pequeñas se concentran en comercio al por mayor y detal, y reparación de vehículos, lo que refleja alta rotación y poca estabilidad empresarial. Esta composición puede generar vulnerabilidad económica, con baja capacidad de inversión.
5. Una mirada para la toma de decisiones urbanas y de ordenamiento
Con este informe, Manizales Cómo Vamos busca aportar evidencia actualizada para que autoridades y ciudadanía tomen decisiones que fortalezcan la revitalización, seguridad, competitividad y habitabilidad del centro.
Aunque el comercio mantiene vivo al centro, esta vitalidad ocurre en medio de una débil articulación entre POT, PEP y la ausencia del PEMP. El modelo de ocupación evoluciona sin lineamientos claros sobre vocación, densidades o incentivos.
Los datos muestran la oportunidad de avanzar hacia un centro más diversificado, con mayor presencia de servicios, economía cultural, usos residenciales y actividades de mayor valor agregado. Para ello es clave usar esta evidencia en la revisión del POT, acelerar el PEMP y promover políticas de fortalecimiento empresarial acordes con la escala del Centro Histórico.
