Este martes 29 de septiembre de 2026, Manizales Cómo Vamos presentó su Informe de Calidad de Vida 2025. Tras el sismo del 10 de agosto, el programa plantea los datos de 2025 como punto de partida para la reconstrucción. La meta es que la ciudad logre mejores indicadores que los que tenía antes del sismo.
En educación, la ciudad enfrenta el reto de la deserción escolar. En 2024, cerca de 1.400 estudiantes dejaron el colegio. En las pruebas Saber 11 de 2025, los colegios oficiales obtuvieron 50 puntos menos que los privados. Es la tercera brecha más alta entre capitales.
En seguridad, Manizales tiene la segunda tasa de homicidio más baja entre las capitales, con 8,3 por cada 100.000 habitantes. El reto es mantenerla y reducirla.
En medio ambiente, el promedio anual de PM2,5 fue de 12,2 µg/m³ en la estación Gobernación y de 13,5 µg/m³ en el Liceo Isabel la Católica. Estos valores se acercan a la meta intermedia de 10 µg/m³ de la Organización Mundial de la Salud.
En desarrollo económico, Bogotá (35%) superó a Manizales A.M. (37%) como la capital con menor tasa de informalidad. Tras el sismo, el 42% de las unidades económicas caracterizadas operaba con limitaciones o estaba cerrado. Las decisiones de reactivación deben proteger el empleo formal.
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Algunas conclusiones de nuestro informe las encuentras a continuación:
Oportunidades, inclusión y sociedad
Demografía.
“En 2035, 1 de cada 4 manizaleños tendrá 60 o más años”
En 2035, una de cada cuatro personas en Manizales tendrá 60 años o más. Entre 2015 y 2035, la participación de niños, adolescentes y jóvenes en la población bajará entre 2 y 3 puntos porcentuales, según el ciclo vital. Manizales debe planear servicios de salud, cuidado, vivienda y movilidad para una población mayor que crece. A la vez, debe invertir con eficiencia en una niñez y una juventud que son menos y que deben llegar a la adultez fortalecidas en todas sus dimensiones para el sostenimiento del desarrollo y la competitividad de la ciudad.
Salud.
“5 de cada 10 manizaleños mueren por tumores o enfermedades cardiovasculares”
Las enfermedades circulatorias (28%) y los tumores (24%) explican más de la mitad de las muertes en la ciudad. La prevención y la atención deben concentrarse en estas enfermedades crónicas. La tasa de suicidio subió de 6,0 a 6,8 por cada 100.000 habitantes entre 2024 y 2025; está por debajo de la de 2023 (9,7), pero por encima del promedio nacional (5,4). Se registraron 574 intentos, el 61% en mujeres. La ciudad debe sostener la prevención en salud mental y garantizar atención psicosocial continua a la población afectada por el sismo.
Educación.
“Cerca de 1400 estudiantes se salen del colegio en un año. Equivale a 4 estudiantes al día”
La meta de la ciudad debe ser garantizar trayectorias educativas completas, continuas y de calidad. En 2024 la deserción fue de 3,1%, cerca de 1.400 estudiantes que dejan el colegio al año. En secundaria se concentran la reprobación (15%) y la deserción (4,1%); según el Banco Mundial, el rezago en el aprendizaje aumenta el riesgo de abandono escolar. En Saber 11, el puntaje promedio de Manizales se ha mantenido entre 261 y 272 puntos desde 2015. En 2025, la brecha entre colegios oficiales y privados fue de 50 puntos, que ubica a Manizales como la tercera ciudad más desigual. Además, tres de cada diez estudiantes evaluados en competencias socioemocionales han pensado en abandonar sus estudios. Tras el sismo, que afectó 40 instituciones, la ciudad debe verificar el regreso de cada estudiante, cerrar las brechas de aprendizaje y dar acompañamiento socioemocional, para que la emergencia no se convierta en un nuevo foco de deserción.
Cultura.
“$1.700 se recogió por persona en el recaudo de espectáculos públicos en Manizales”
En 2025 el recaudo por espectáculos públicos llegó a $786 millones, más del doble del máximo registrado entre 2015 y 2024. Manizales es la sexta ciudad en recaudo per cápita ($1.665 por habitante). En contraste, el puntaje de oferta cultural del ICC bajó de 3,9 a 2,5 sobre 10. Igualmente, la satisfacción con la oferta ha disminuido. La ciudad debe alinear la inversión con la demanda: medir la participación y la satisfacción con la oferta, y orientar los recursos hacia los espacios que la población prefiere y usa.
Desarrollo económico
Vulnerabilidad económica.
“Casi dos estadios Palogrande suman las personas en pobreza monetaria en Manizales”
La pobreza monetaria en Manizales A.M. bajó a 13% en 2025, la cifra más baja desde 2015 y la menor entre capitales. En Caldas, la pobreza multidimensional es de 8,7% en hogares con jefatura femenina y de 7,3% en los de jefatura masculina. En Caldas y Manizales, las políticas de reducción de pobreza deben tener enfoque de género y atender a la zona rural, donde la pobreza multidimensional del departamento llega a 18,9%. El envejecimiento de la población exige, además, un enfoque intergeneracional.
Sostenibilidad económica del hogar.
“6 de cada 10 hombres trabajan la mayor parte del tiempo en Manizales, mientras que 4 de cada 10 mujeres tienen el trabajo como actividad principal”
En Manizales A.M., el 39% de las mujeres dedica la mayor parte de su tiempo a oficios del hogar, frente al 6% de los hombres. El 40% de las mujeres tiene el trabajo como actividad principal, frente al 62% de los hombres. La ciudad necesita un sistema de cuidado y políticas de equidad de género que redistribuyan estas labores y faciliten la inserción laboral de las mujeres.
Condiciones económicas y empleabilidad.
“Manizales es la segunda ciudad capital con menor informalidad en el empleo”
En 2025 el desempleo bajó a 8,7%, el nivel más bajo desde 2015. La tasa de participación subió 1,7 puntos, hasta 61,9%, y la ocupación de jóvenes pasó de 45% a 49%, lo que muestra cierta reactivación en la búsqueda y acceso al trabajo. La brecha de ocupación entre hombres y mujeres se redujo de 19,6 a 18,3 puntos, pero sigue siendo el principal reto del mercado laboral. Bogotá (35%) superó a Manizales A.M. (37%) como la capital con menor informalidad. Las exportaciones de Caldas subieron de 14,5% a 17,5% del PIB departamental. Al 2 de septiembre, el 42% de las unidades económicas caracterizadas tras el sismo operaba con limitaciones o estaba cerrado. La reactivación debe proteger el empleo formal, la atracción a nuevas búsquedas de trabajo y ofrecer apoyo financiero oportuno a las microempresas, que son el 91% del tejido empresarial.
Ambiente y entorno
Vivienda.
“Por cada 7 viviendas VIS que se culminaron en 2023, en 2025 se culminaron 3”
Al 10 de septiembre de 2026, el sismo afectó 11.513 viviendas, 1.505 con pérdida total. Es posible que las mediciones de déficit habitacional o similares deban encontrar vías para incorporar estas afectaciones. En 2025, el 49% de los manizaleños dijo vivir en arriendo. Por lo tanto, la respuesta a la emergencia debe plantear diferenciaciones entre propietarios y arrendatarios, pues se requieren estrategias con enfoques eficaces para las realidades distintas que viven.
Servicios públicos.
“Sin contar Internet, 8 de cada 10 manizaleños están satisfechos con sus servicios públicos”
La cobertura urbana supera el 99% en acueducto, alcantarillado, aseo y energía. En la zona rural, el alcantarillado llega al 29,9%. La satisfacción con el servicio de agua ha bajado de 97% en 2023 a 83% en 2025. La de energía siguió la misma trayectoria, de 96% a 83%, igual que la de gas domiciliario, de 95% a 88%. La ciudad debe identificar las causas de estas disminuciones, en un contexto de riesgo por crisis energética y fenómeno del Niño.
Medio ambiente.
“Cada manizaleño generó más de un kilogramo de residuos sólidos al día, y solo se aprovechó el 5%”. “De cada 10 partículas contaminantes del aire en Manizales, 3 son generadas por las motos y 2 por los buses de transporte público”
La generación de residuos llegó a 1.183 gramos por habitante al día y solo se aprovecha el 5%. El promedio anual de PM2,5 bajó a 12,2 µg/m³ en la estación Gobernación y a 13,5 µg/m³ en el Liceo Isabel la Católica. Estos valores se acercan a la meta intermedia de 10 µg/m³ de la OMS. Las motocicletas generan el 26% de las emisiones de PM2,5 de fuentes móviles y los buses el 19%. La ciudad debe reducir la generación de residuos, ampliar su aprovechamiento y disminuir las emisiones del transporte público y de las motocicletas.
Movilidad.
“El 50% del parque automotor son motocicletas. Hay 300 motos por cada 1.000 habitantes”
El parque automotor llegó a 282.552 vehículos. La mitad son motocicletas, los cuales llegan a ser 300 por cada 1.000 habitantes. La tasa de motorización creció 8,8% frente a 2024. El transporte público movilizó 145.539 pasajeros diarios, 1,7% más que en 2024, pero aún por debajo de los niveles previos a la pandemia. La tasa de muertes en siniestros viales bajó a 9,5 por cada 100.000 habitantes, pero la de lesionados (104) duplica el promedio nacional (51,9). La prioridad es la seguridad vial de motociclistas y peatones, y un transporte público que ayude a desincentivar el uso del vehículo particular.
Seguridad.
“Entre las capitales, Manizales tiene la segunda menor tasa en homicidios y la menor tasa en hurto a personas”
Manizales tiene la segunda tasa de homicidio más baja entre las ciudades con más de 100.000 habitantes (8,3 por cada 100.000) y la menor en hurto a personas (142,6). La tasa de presuntos delitos sexuales bajó a 40,9, pero sigue por encima del promedio nacional (39,4). El 82% de las víctimas son mujeres y más de la mitad son niñas y adolescentes. La prevención y atención de la violencia sexual contra niñas y adolescentes debe ser una prioridad de la política de seguridad.
Gobernanza y justicia.
“Entre las capitales, Manizales tiene la segunda menor tasa en homicidios y la menor tasa en hurto a personas”
La Alcaldía ocupa el cuarto lugar entre capitales en el Índice de Gobierno Digital (91 puntos). Sin embargo, en el primer trimestre de 2025 el 49% de los derechos de petición no se respondió dentro del plazo legal. La adopción digital debe traducirse en respuestas oportunas a la ciudadanía.
